営業の基本
営業のアポ取りのコツ｜中小企業が属人化せず商談数を増やす7つの仕組み
中小企業の営業でアポが取れない原因は個人の話術ではなく仕組みの不在にあります。テレアポ・紹介・既存深耕の3経路を標準化し、商談数を組織で増やす7つの手順を、現場で再現できる形で解説します。
- コラム
営業の基本
営業ペルソナで顧客の信頼を築く｜属人化しない関係構築の5設計
営業ペルソナを使って顧客の信頼を組織として築く方法を5つの設計に体系化。担当者個人の勘に頼らず、購買心理に基づくペルソナ設計・信頼の見える化・組織共有までを中小企業の営業責任者向けに実践手順で解説します。
事業承継と営業力
社長が倒れたときの営業引き継ぎ｜不在72時間で売上の95%を守るBCPマニュアル
社長が突然倒れた際の営業引き継ぎを中小企業視点で7手順に体系化。発生から72時間の初動・主要顧客への連絡設計・代行体制の構築まで、売上を守る危機対応と平時から備える営業BCPの仕組み化を解説。
事業承継と営業力
M&A後の顧客関係の引き継ぎ｜PMI12か月で譲渡価値を守る承継プラン
M&A後の顧客関係引き継ぎを中小企業視点で5つの設計に体系化。譲渡前の関係資産棚卸し・譲渡後12か月の並走支援・営業組織の再構築まで、顧客離反を防ぐ実践手順と社長個人の関係を組織資産化する仕組みを解説。
事業承継と営業力
営業後継者の育成｜社内候補を1年半で営業責任者へ昇格させるカリキュラム
営業の後継者育成を中小企業視点で7つの仕組みに体系化。同行・分担・委譲の3段階で18か月かけて営業責任者を独り立ちさせる育成計画と、属人化させずに営業ノウハウを組織の財産に変える実践手順を解説。
営業マネジメント
経営者の営業時間配分｜社長稼働を週10時間に抑えて売上を維持する運用法
経営者の営業時間配分を仕組みで圧縮する設計を中小企業視点で解説。社長が営業に費やす工数を3割に抑えながら売上を維持する5つの再配分戦略と、商談・顧客対応・経営判断の役割再設計を実践手順で紹介。
営業の基本
営業の基本マナーと名刺交換｜中小企業の若手が信頼を得る所作と順序
中小企業の若手営業が押さえるべき名刺交換のマナーを所作・順序・複数人ルールまで網羅。事前準備、同時交換、立ち位置、受け取った名刺の扱い、よくある失敗のリカバリー策まで現場で再現できる形で解説します。
営業の基本
中小企業の営業基本ロードマップ｜6か月で型化し3年で組織化する道筋
中小企業が営業の基本を仕組み化するためのロードマップを6か月×3年の二段構えで解説。型化→運用→組織化の3フェーズ別の打ち手、KPI設計、よくある失敗と立て直し策まで再現性ある手順で示します。
営業の基本
営業組織のよくある質問Q&A｜中小企業の責任者の悩みに答える30問
中小企業の営業組織でよく聞かれる質問を、属人化・案件管理・KPI・顧客対応・ツール・マネジメントの6テーマで体系化。営業責任者の悩みに30問のQ&Aで答え、各テーマの深掘り記事にも内部リンクで誘導します。
営業の基本
営業の売上安定化の仕組み｜中小企業が波を消して粗利を伸ばす7ステップ
中小企業の営業が売上を安定化する仕組みを解説。月次の波を消して粗利を伸ばす7つの実装ステップ、流入×成約×継続の分解、KPI/レビュー設計、よくある失敗と立て直し策まで再現性ある手順で示します。