営業組織マネジメント
営業の標準化|中小企業が90日で組織営業に移行する手順
営業の標準化の進め方を、中小企業経営者向けに整理。属人化解消の現場感、ヒアリングシート設計、SFA定着の運用フロー、90日で組織の営業力を底上げする実践7ステップを解説します。
営業の標準化の進め方を、中小企業経営者向けに整理。属人化解消の現場感、ヒアリングシート設計、SFA定着の運用フロー、90日で組織の営業力を底上げする実践7ステップを解説します。
BANT条件のヒアリング設計を、中小企業の営業組織向けに体系化。予算・決裁者・課題・時期の4要素を聞き出す質問例、受注確度を高める運用フロー、属人化を防ぐシート化までを実践的に解説します。
「自分が動かないと、大切な案件が前に進まない」——そんな状況に追われていませんか。 営業担当者はいるのに成果がばらつき、結局は自...
営業会議で「進捗どうですか?」と聞いても、「順調です」「もう少しかかりそうです」といった曖昧な返答ばかり。具体的にどこまで進んで...
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「今月も結局、自分が動かないと大型案件が取れなかった」——そんな朝の営業会議で感じる焦燥感に、心当たりはありませんか? 多くの中...
「優秀な営業マンが辞めたら、売上が3割も落ちてしまった」「自分が商談に出ないと、大型案件が取れない」——こんな悩みを抱えていませ...
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「自分が動かなければ、大型案件が取れない」「主要顧客との関係は、すべて社長である自分が築いてきた」——こうした状況に、心当たりは...
「結局、何を買うかって言ったら人を買う。何を売っているかといったら人を売る」—— こう断言するのは、SUN株式会社 代表取締役の...