営業BCP 顧客流出対策|中小企業の売上を守る5つの仕組み化
営業BCPと顧客流出対策を一体化し、中小企業が有事も売上を守る5つの仕組み(情報組織化・代替担当・72時間初動・四半期訓練・契約冗長化)を実践解説。
営業BCPと顧客流出対策を一体化し、中小企業が有事も売上を守る5つの仕組み(情報組織化・代替担当・72時間初動・四半期訓練・契約冗長化)を実践解説。
エース営業の退職で売上が落ちる中小企業の構造を解明し、引き継ぎ設計・顧客関係の組織化・後継人材育成・離職予兆検知・報酬制度の5つの仕組み化で売上を守る実践ガイド。属人化を防ぐ営業組織の作り方を解説。
営業の標準化の進め方を、中小企業経営者向けに整理。属人化解消の現場感、ヒアリングシート設計、SFA定着の運用フロー、90日で組織の営業力を底上げする実践7ステップを解説します。
「自分が動かないと、大切な案件が前に進まない」——そんな状況に追われていませんか。 営業担当者はいるのに成果がばらつき、結局は自...
営業会議で「進捗どうですか?」と聞いても、「順調です」「もう少しかかりそうです」といった曖昧な返答ばかり。具体的にどこまで進んで...
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「今月も結局、自分が動かないと大型案件が取れなかった」——そんな朝の営業会議で感じる焦燥感に、心当たりはありませんか? 多くの中...
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「自分がいないと大型案件が取れない」「営業のやり方が人によってバラバラで成果が安定しない」——こうした悩みを抱える中小企業経営者...
「自分が動かなければ、大型案件が取れない」「主要顧客との関係は、すべて社長である自分が築いてきた」——こうした状況に、心当たりは...