営業の基本
営業研修のおすすめの選び方｜中小企業が成果を出す方法
営業研修のおすすめの選び方を、目的・対象別のタイプと5つの選定軸で解説します。中小企業が研修をやりっぱなしで終わらせず、属人化を防いで組織の成果につなげる定着の仕組みと、顧客視点を育てる内容のポイントまで実践的にまとめました。
- コラム
営業の基本
インサイドセールスの立ち上げ方｜中小企業が成果を出す5手順
インサイドセールスの立ち上げ方を、中小企業が無理なく進められる5つの手順で解説します。よくある失敗、お金をかけない始め方、外注の判断、属人化させない仕組み化まで、誰がやっても成果が出る体制のつくり方を実践的にまとめました。
営業の基本
インサイドセールスとフィールドセールスの違い｜分業設計法
インサイドセールスとフィールドセールスの違いを、目的・KPI・業務内容で整理します。中小企業が属人営業から脱却し、分業で売上を伸ばすための引き継ぎ基準・情報共有・連携のつくり方と、よくある失注の回避策まで実践的に解説します。
営業の基本
インサイドセールスとは｜中小企業が組織で売る仕組みの作り方
インサイドセールスとは、見込み客に非対面で営業する仕組みです。中小企業が属人的な営業から脱却し、組織として安定的に売れる体制をつくる導入5ステップ、フィールドセールスとの違い、成果を左右するKPIまで実践的に解説します。
営業マネジメント
マネジメント営業とは｜属人化を排除し組織で成果を出す仕組み
マネジメント営業とは営業組織を率いて成果を出す管理手法です。属人化の排除・KPI管理・育成・標準化を軸に、中小企業が再現性ある営業組織をつくる手順を解説します。
営業の基本
インサイドセールスとは｜立ち上げとKPIで成果を出す組織の作り方
インサイドセールスとは内勤型で見込み客を育てる営業手法。定義・役割・種類から立ち上げ手順、KPI設計、中小企業の組織導入のコツまで体系的に解説します。
営業の基本
営業研修の進め方｜成果が定着する組織を仕組みで育てる設計法
営業研修とは営業力を組織の財産に変える教育の仕組みです。中小企業が新人から中堅まで成果を再現する研修設計・内製化・定着の手順を体系的に解説します。
営業の基本
インサイドセールスとフィールドセールスの違い｜分業を成果に変える設計
インサイドセールスとフィールドセールスの違いを役割・KPI・人材要件で比較。SDR/BDRの分業、連携でのトスアップ設計、中小企業での使い分けまで仕組みで解説します。
営業の基本
テレアポとは｜アポが取れる新規開拓を組織で再現する仕組み
テレアポとは電話で新規顧客のアポイントを獲得する営業手法。属人化を排除し中小企業の営業組織でアポ獲得率を再現するトーク設計・コツ・KPI管理を解説します。
営業の基本
テレアポのコツ｜成功率を高めるトークと組織で増やす仕組み
テレアポとは何かをわかりやすく解説。取れない原因、成功率を高めるコツ、売れるトークスクリプトの作り方、よくある断り文句の切り返し、属人化を脱して組織でアポを増やす仕組みまで実践的に整理します。