
営業 1on1 質問|中小企業のマネジャーが信頼を育てる30の問い
「1on1を始めたが、毎回業績の詰め会になっている」——そんな経営者・営業マネジャーの声をよくいただきます。
中小企業の営業1on1は、質問設計を誤ると部下にとって苦痛な時間になり、信頼関係を逆に損ねます。導入・業務確認・課題深掘り・キャリア・心理的安全性・成長振り返りの6カテゴリ×30問を使い分けることが、1on1を信頼基盤に変える唯一の方法です。
本記事では、営業1on1で使う30問の質問テンプレと、GROWモデルでの進め方、4大失敗パターンと立て直しの対策を解説します。経営者・営業マネジャーが、部下の信頼を育てて早期離職を防ぐための実践ガイドです。
読了後には、来週の1on1から使える質問セットが見えてきます。
CHECK POINT
この記事でわかること
- 1on1と業績会議・評価面談の違い/中小企業で1on1が早期離職を防ぐ理由
- 営業1on1で使う質問の6カテゴリ×30問テンプレ
- GROWモデルで設計する30分の進め方
- 陥りやすい4大失敗パターンと立て直し対策
- 週次30分の継続を支えるスケジュール設計と経営者の関与

