M&A後の顧客関係の引き継ぎ|PMI12か月で譲渡価値を守る承継プラン
M&A後の顧客関係引き継ぎを中小企業視点で5つの設計に体系化。譲渡前の関係資産棚卸し・譲渡後12か月の並走支援・営業組織の再構築まで、顧客離反を防ぐ実践手順と社長個人の関係を組織資産化する仕組みを解説。
M&A後の顧客関係引き継ぎを中小企業視点で5つの設計に体系化。譲渡前の関係資産棚卸し・譲渡後12か月の並走支援・営業組織の再構築まで、顧客離反を防ぐ実践手順と社長個人の関係を組織資産化する仕組みを解説。
営業BCPと顧客流出対策を一体化し、中小企業が有事も売上を守る5つの仕組み(情報組織化・代替担当・72時間初動・四半期訓練・契約冗長化)を実践解説。
エース営業の退職で売上が落ちる中小企業の構造を解明し、引き継ぎ設計・顧客関係の組織化・後継人材育成・離職予兆検知・報酬制度の5つの仕組み化で売上を守る実践ガイド。属人化を防ぐ営業組織の作り方を解説。
営業の標準化の進め方を、中小企業経営者向けに整理。属人化解消の現場感、ヒアリングシート設計、SFA定着の運用フロー、90日で組織の営業力を底上げする実践7ステップを解説します。
「自分が動かないと、大切な案件が前に進まない」——そんな状況に追われていませんか。 営業担当者はいるのに成果がばらつき、結局は自...
営業会議で「進捗どうですか?」と聞いても、「順調です」「もう少しかかりそうです」といった曖昧な返答ばかり。具体的にどこまで進んで...
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